新闻资讯

京东工业品正式推出智能供应链决策体系 系统

2021-06-01 14:02 阅读次数:

K图 09618_0

K图 JD_0

华能伊敏煤电公司位于鄂温克族草原的深部。由于地理位置偏远,常规物流大部分无法配送,这使得华能益民的日常物资运营“生命线”都是靠自己的仓库人员每周到最近的县城“接”自己。除了交货时间难以保证之外,由于企业运营所需的工业产品和材料数以百万计,材料采购难以管理,往往会使一些专业材料几个月内无法到货。

益民煤电公司面临的工业物资采购管理困境并不是个案。

由于工业产品中有许多长尾巴,而且大多数是非标准产品,许多企业不得不使用“过度采购”来保证生产的正常运行,以避免由于及时性和缺乏分销而导致生产线的停工。根据某工业企业的数据,日常维护耗材库存长期超过2亿元,不仅占用了企业大量的仓库库存,而且难以及时收回用于生产的资金,降低了资金周转率。

如何平衡供应链的资源配置和运作效率一直是工业企业发展中的难题。JD.COM工业品正式推出“智能供应链决策体系”,从履约决策、寻源决策两大关键部分,以成本、库存、时效、服务、账期、商家评级等多维度决策因子入手,基于庞大的商品数据库、丰富的产业链资源以及算法优势,实现“万仓合一”“万单合一”,为企业快速定制包括选品、交付、服务等供应链最优价值综合履约方案,帮助工业企业攻克弹性与效率的平衡难题。

构建智能工业产品生态服务网络,进行智能决策,提高供应链社会化资源的协同效率

近年来,随着中国制造业转型的加快,地方工业企业借助创新技术提高了内部管理效率。

“其实从整个行业来看,工业制造在供应链管理中的效率问题并不存在于企业的内部流水线,更多的是存在于企业外部资源整合和协同管理的部分,即与上下游企业的对接。”一位供应链行业的专家分析了中国制造业的创新转型。

这一点在工业供应链的绩效交付中尤为突出。因为工业产品中有很多长尾产品和非标产品,所以在仓储物流和一般物资管理上有很大的区别。大多数企业的一次采购订单往往涉及多个物流公司和多个仓库,这也导致工业制造企业在物料配送中往往需要多次签收,不仅效率低下,而且难以管理。

为解决这一问题,JD.COM工业产品“智能供应链决策系统”建立了数字化、智能化工业产品的开放式供应链服务网络,为企业提供了“智能大脑”。具体而言,在仓库配置绩效环节,JD.COM工业品通过多平台、多品类、多订单集配的“一万合一”——“化零为一”实现了供方资源的整合。避免多供应商分散绩效带来的低效交付体验;通过“万库合一”实现绩效效率的提升——在现货和期货库存方面与品牌制造商、三方供应商和当地服务提供商进行协调